استارتاپ‌ها مأموریت دارند تا نحوه رویکرد ما به کسب‌وکار و حل مشکلات را تغییر دهند. همه ما شاهد رشد سرسام‌آور شرکت‌های بزرگ و خاص مانند
OKR (اهداف و نتایج کلیدی) عنصری ضروری برای استراتژی هر سازمانی است. OKRها به رهبران کمک می‌کنند تا تیم‌های کاری را برای رسیدن به اهدافشان
NPS چیست NPS چیست؟ شاخص خالص ترویج‌کنندگان (NPS) که مخفف Net promoter score می‌باشد، یک روش برای سنجش رضایت مشتری است. این روش از مشتریان
تمام سازمان‌ها اهدافی دارند. با این حال، یافتن راهی برای برقراری ارتباط و عمل بر روی آن اهداف، نیازمند چارچوبی است که همسویی مداوم تیم‌ها
چشم‌انداز هدفی است برای اینکه کسب‌وکار شما در آینده چگونه خواهد بود. هر محصول، تیم و کسب‌وکاری نیاز به یک چشم‌انداز روشن دارد. این چشم‌انداز
OKR و ارزیابی عملکرد دو تکنیک متفاوت هستند. این مقاله به شما می‌گوید چرا ترکیب این دو خوب نیست. OKR و ارزیابی عملکرد دو مفهوم
بسیاری از کسب و کارها اهداف مارکتینگ بلندپروازانه‌ای دارند (تسریع در تولید سرنخ، بهبود میانگین اندازه معامله، کاهش هزینه جذب مشتری و…). موفق‌ترین‌ها آنهایی هستند
HR OKR یکی از موارد مهمی است که تیم‌های منابع انسانی در سازمان‌ها باید به آن توجه ویژه داشته باشند. در این مقاله در این باره صحبت می‌کنیم.
نتایج هدف و کلید OKR یک روش مدیریت عملکرد پیشرو است که توسط بسیاری از شرکت‌های موفق در سراسر جهان اتخاذ شده است. اما چگونه
در محیط کسب‌وکار پویای امروزی، جایی که رقابت شدید و انتظارات مشتری دائماً در حال تغییر است، توانایی انطباق و پیشرفت به شدت به عملکرد
