در تجارت و فناوری، انتخاب بین BPMN و UML اهمیت زیادی دارد. اگر درگیر مدلسازی فرآیند هستید، می‌دانید که این زبان‌ها کلیدی برای بهبود نحوه
این مقاله به شما می‌گوید که یک مدیر فرآیند کسب و کار چه می‌کند، چگونه می‌توان این شغل را به دست آورد و برای موفقیت
مدیریت فرایند کسب و کار یا BPM به سازمان‌های بزرگ و کوچک کمک می‌کند تا فرایندهای سازمانی خود را بهینه‌تر کنند.
برگزاری کارگاه مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) در جهاد دانشگاهی قم
قرار است با همکاری مرکز آموزش علمی کاربردی جهاد دانشگاهی قم یک دوره تخصصی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار کنم. این دوره کارگاهی به مدت 24 ساعت در روزهای 19بهمن، 26 بهمن و 3 اسفند برگزار می‌شود.
درگاه مبتنی بر رویداد (Event-based gateway) یکی از پرکاربردترین نمادهایی است که در BPMN وجود دارد و متاسفانه تاکنون اغلب به عنوان راه حلی برای رفع مشکلات رایج نادیده گرفته شده است. این درگاه نمادی ترکیبی است که ویژگی‌های چند نماد BPMN را به ارث برده است.
اول از همه، دروازهی است که مانند درگاه Exclusive با نماد لوزی، برای جداسازی مسیرهای جریان توالی مورد استفاده قرار می‌گیرد. در داخل این شکل الماس، نماد رویداد میانی را خواهید دید که دو دایره خطی نازک است. در داخل شکل رویداد میانی، پنج ضلعی وجود دارد که نمادی برای چندین رویداد است. بنابراین وقتی همه این‌ها را کنار هم می‌گذاریم، درگاهی خواهیم داشت که با چندین رویداد میانی سرو کار خواهد داشت.
اداره یک سازمان، به خصوص وقتی که شروع به بزرگ شدن می‌کند، علاوه بر داشتن یک برنامه مدیریت کافی و جامع، نیازمند داشتن یک دیدگاه شفاف از فرایندهای سازمان است. کسب و کارهای پشتاز به طور مداوم در حال بررسی استراتژی‌ها و فرایندهای خودشان هستند تا کارایی خود را بهبود دهند. انجام این اقدامات نه تنها به آن‌ها اجازه می‌دهد سریع‌تر و با هدر رفت منابع کمتری به اهداف خود برسند، بلکه می‌توانند به افزایش اعتماد به نفس و روحیه کارمندان ارزشمندشان نیز کمک کند.
اینجاست که BPMN وارد می‌شود.
به زبان ساده، Universal Process Notation از نمادهایی برای توصیف فرآیندهای کسب و کار استفاده می‌کند که برای همه افراد قابل درک باشد. این روش ساده‌ترین قالب ممکن است و سریع یاد گرفته می‌شود و مدل‌های ترسیم شده با آن به سادگی خوانده می‌شود.
نمادهای مدلسازی فرآیند کسب و کار، مانند UPN و BPMN روش‌هایی استاندارد برای ترسیم بصری فرآیندهای کسب و کار هستند. شما از مدل‌های فرآیند کسب و کار برای درک چگونگی انجام کارها و فرایندها در کسب و کارها و سازمان‌ها استفاده می‌کنید. همچنین از این نوع نمودارها برای نشان دادن نحوه جریان کار و داده‌ها در یک سازمان استفاده می‌شود. مدلسای بصری فرایند، راهی مناسب برای درک فرآیندهای پیچیده است.
BPMN خلاصه Business Process Model and Notation یک نمایش گرافیکی برای ترسیم فرایندهای کسب و کار در قالب مدل فرآیندی می‌باشد.
