معرفی کارگاه آموزش BPMN
BPMN 2.0 را عمیق بیاموزید!
برای درک درست Business Process Model and Notation، آموزش آن باید به صورت عملی و مستقل از نرم‌افزار صورت گیرد. به واسطه تجربه استفاده از BPMN در پروژه‌های مختلف، بسیار امیدواریم این استاندارد را به ساده‌ترین روش و در عین حال درست‌ترین به شما آموزش دهیم.
در این دوره شما با مباحث مقدماتی تا پیشرفته BPMN آشنا می‌شوید و با انجام تمرین‌های متعدد دانش خود را عمق می‌بخشید. اعتقاد داریم بهترین راه یادگیری و آموزش BPMN، تکرار و تمرین است. بنابراین، این دوره با ساختار کارگاهی برگزار می‌شود و در عین مرور مباحث تئوری و جزییات استاندارد ارائه شده توسط OMG، در هر جلسه و فاصله بین جلسات تمرین‌های متنوعی در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد تا با انجام آن در مدلسازی فرایند و درک و تحلیل مدل‌های BPMN ورزیده شوند.
در کارگاه آموزش BPMN چه خبر است؟
مخاطبان دوره BPMN چه کسانی هستند؟
- مفاهیم اجزاء نمودار BPMN را خواهید آموخت و نمودارهای BPMN را فارغ از پیچیدگی آن به درستی درک خواهید کرد.
- شما مجموعه کامل المان‌های BPMN را خواهید شناخت و قادر خواهید بود از آنها استفاده کنید.
- تجربه‌های مدلسازی برای مکانیزاسیون فرایند با شما به اشتراک گذاشته می‌شود.
- فرایندهای کسب و کارهای مختلف را مدل نمایید.
- اشتباهات رایج در مدلسازی فرایندهای کسب و کار را خواهید شناخت.
- با تجربه‌های موفق مدلسازی فرایند آشنا خواهید شد.
- مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت فرایند کسب و کار
- مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات
- مدیران و کارشناسان واحدهای توسعه سیستم‌ها و روش‌های شرکت‌ها و سازمان‌ها
- مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه
- متولیان بهبود فرایندهای در شرکت‌ها و سازمان‌ها
- تحلیلگران کسب و کار
- مدیران اجرایی و عملیاتی سازمان‌ها
- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان انواع گرایش‌های فناوری اطلاعات، رشته مدیریت و مهندسی صنایع
مدرس دوره کارگاه آموزش BPMN
مهدی عرب عامری
- مدیر راهکار BPMS شرکت چارگون
- مدیر توسعه سیستم‌ها و فرآیندهای شرکت چارگون
- مدرس و مشاور مدیریت فرایند کسب و کار
- مربی و مشاور OKR
چرا...؟
دوره آموزش BPMN بر این اساس طراحی شده است که شرکت‌کنندگان علاوه بر اختصاص زمان برای حضور در جلسات کارگاه، ساعاتی را خارج از زمان جلسات، صرف بررسی مطالب و فیلم‌های آموزش و انجام تمرین‌ها خواهند نمود. فاصله بین جلسات این امکان را به ایشان می‌دهد که برای این مهم برنامه‌ریزی بهتری انجام دهند
BPMN به قدرکافی ظرافت و جزییات دارد که 30 ساعت زمان زیادی برای بررسی آن نمی‌باشد. یادگیری هرکدام از این ابزارها نیازمند زمان کافی است که پرداختن به آنها در این دوره باعث افت کیفیت مباحث اصلی خواهد شد. علاوه بر این ما در این کارگاه قصد داریم BPMN را به صورت استاندارد یاد بگیریم. استفاده از هر ابزاری که لزوما قید رعایت استنانداردها را ندارند، می‌تواند ما ار از هدف اصلی دور کند.
پیشنهاد می‌شود پس از یادگیری BPMN، برای فراگیری این ابزار، به صورت خود آموخته اقدام کرده یا در دوره‌های مرتبط شرکت کنید.
هدف این کارگاه پوشش کامل BPMN است و مخاطبان اصلی آن، کسانی هستند که می‌خواهند در ادامه این زبان مدلسازی فرآیند به صورت کامل و پیشرفته استفاده کنند. این افراد قادر خواهند بود فرآیندهای پیچیده را مدل و تحلیل کنند. این آگاهی وجود دارد که گروهی از مخاطبین BPMN نیاز به همه این مباحث و جزئیات ندارند. به این عزیزان پیشنهاد می‌شود که در کارگاه مقدماتی BPMN شرکت کنند.
بازخورد برخی از دانش‌آموختگان دوره‌های آموزش BPMN
سرفصل‌ها و مباحث کارگاه آموزش BPMN
فرایند چیست؟
- تعریف مدیریت فرایندهای کسب و کار
- آشنایی با چرخه مدیریت فرایندهای کسب و کار
- اهمیت مدلسازی
- تاریخچه BPMN
- آشنایی با المان‌های اصلی در BPMN
- Pool
- Lane
آشنایی با انواع وظیفه (Task) و کاربرد درست هر یک
- Abstract Task
- User Task
- Manual Task
- Service Task
- Script Task
- Business Rule Task
- Send Task
- Receive Task
آشنایی انواع فرایندها و نمودار‌ها و کاربردهای آن
- نمودار استاندارد (Standard Process Diagram)
- نمودار همکاری (Collaboration Diagram)
- نمودار کاریوگرافی (Choreography Diagram)
- نمودار گفتگو (Conversation Diagram)
آشنایی با مفاهیم تصمیم‌گیری در فرایندها و انواع درگاه (Gateway)
- درگاه انحصاری (Exclusive Gateway)
- درگاه جامع (Inclusive Gateway)
- درگاه موازی (Parallel Gateway)
- درگاه پیچیده (Complex Gateway)
- درگاه مبتنی بر رخداد (Event Base Gateway)
تشخیص نقاط بن‌بست در فرایند
آشنایی با مفهوم رخداد (Event)، انواع آن و کاربرد آنها در مدل‌های فرایند
- رخداد شروع (Start Event)
- رخداد میانی (Intermediate Event)
- رخداد مرزی (Boundary Event)
- رخداد پایانی (End Event)
- رخداد زمان‌سنج (Timer Event)
- رخداد پیام (Message Event)
- رخداد سیگنال (Signal Event)
- رخداد شرطی (Conditional Event)
- رخداد خطا (Error Event)
- رخداد تشدید (Escalation Event)
- رخداد خاتمه (Terminate Event)
- رخداد لینک (Link Event)
- رخداد جبران (Compensation Event)
- کنترل کیفیت مدل‌های فرایندی
آشنایی با مفهمو زیرفرایند (Subprocess)، کاربردها و انواع آن
- زیرفرایند
- زیرفرایند مبتنی بر رخداد (Event Base Subprocess)
- زیرفرایند تراکنش (Transactional Subprocess)
- زیرفرایند قابل استفاده مجدد (Reusable Subprocess)
- فعالیت فراخوانی (Call Activity)
نشانگر‌ها (Markers)
- حلقه (Loop)
- چند نمونه‌ای ترتیبی (Sequential Multi Instance)
- چند نمونه‌ای موازی (Parallel Multi Instance)
- Ad-hoc
- Sequence Flow
- Message Flow
- Association
- Artifacts
- Group
- Text Annotation
- تجربه‌های موفق (Best Practices) و خطوط راهنما در مدلسازی
پیش ثبت‌نام دوره‌ها
پس از انجام پیش ثبت‌نام، در اولین فرصت به منظور هماهنگی ادامه مراحل ثبت نام با شما تماس گرفته می‌شود.